|
Nghị Quyết đã đánh giá một cách đầy đủ về cơ cấu tổ chức và chất lượng đội ngũ hiện nay, xác định những ưu điểm về sự thích ứng của bộ máy đối với nhiệm vụ chính trị của từng năm học, khóa học, về sự tăng nhanh nguồn lực của năm 2003 và năm 2004.….
NGHỊ QUYẾT CŨNG CHỈ RÕ NHỮNG KHUYẾT ĐIỂM CỦA BỘ MÁY VÀ ĐỘI NGŨ TẠI DUY TÂN TRƯỚC KHI NGHỊ QUYẾT RA ĐỜI:
- Bộ máy cồng kềnh, kém hiệu lực.
- Lượng nhiều nhưng chất yếu.
- Đội ngũ quản lý chưa được chuyên nghiệp hóa.
- Trình độ Anh văn và Tin học chưa đáp ứng với nhiêm vụ trước mắt.
- Kế hoạch đào tạo và quy hoạch đội ngũ quản lý và giảng dạy chưa bám sát thực tiễn của Trường trước mắt và lâu dài.
- Nhiều văn bản của Hội Đồng Quản Trị và Hiệu trưởng không được thực hiện nghiêm túc
- Công tác kiểm tra, thanh tra, khen thưởng và xử phạt còn mang tính hình thức, chưa tạo được đòn bẫy cho Trường.
Sau khi làm rõ các nguyên nhân yếu kém, xuất phát từ việc tuyển dụng và việc buông lỏng trong quản lý, Nghị Quyết đã xác định những đặc điểm nổi bật trong thời gian trước mắt và nhiệm vụ cụ thể sắp đến:
- Xác định giáo dục không nằm ngoài cơ chế thị trường, phải cạnh tranh bằng chất lượng để tồn tại.
- Xu thế hội nhập vừa là mục tiêu vừa là phương tiện để phát triển Đại học Duy Tân. TRÊN CƠ SỞ ĐÓ, NGHỊ QUYẾT ĐỀ RA 5 NHIỆM VỤ PHẢI LÀM TỪ NAY ĐẾN CUỐI NĂM HỌC 2004-2005: - Rà soát các đơn vị để củng cố và giải thể một số đơn vị xét thấy có cũng được, không cũng chẳng sao.
- Chấn hưng tổ chức để tạo sự quản lý tập trung nhằm nâng cao chất lượng đào tạo và từng bước hội nhập khu vực và thế giới.
- Bố trí nhân sự đúng người đúng việc.
- Làm tinh gọn bộ phận gián tiếp, giữ tỷ lệ 25-30% so với tổng số cán bộ, giảng viên và nhân viên.
- Xây dựng tiêu chuẩn các loại cán bộ quản lý, chuyên viên, giảng viên, trợ giảng và nhân viên để sàng lọc và sắp xếp lại cho phù hợp, nhằm tạo sự tập quản lý tập trung và nâng cao chất lượng đào tạo. NHỮNG GIẢI PHÁP CỤ THỂ: - Chấn hưng và đề phòng tiêu cực trong đào tạo và thi cử
- Củng cố Phòng Công tác học sinh và sinh viên.
- Củng cố Phòng Đào tạo, tăng cường vai trò tham mưu cho Ban Giám Hiệu trong hoạt động đào tạo.
- Giải thể Ban Thanh Tra Đào tạo, chỉ bố trí một chuyên trách trợ lý cho Hội Đồng Quản Trị về công tác thanh tra.
- Giải thể Trung tâm Nghiên cứu Khoa học, bố trí một chuyên viên trợ lý cho Hiệu trưởng về mảng này.
- Thành lập Trung tâm Đại học Điện tử, trên cơ sở hợp nhất của các đơn vị Dtsoft, E-Campus, E-learning, Trung tâm Thông tin Tư liệu & Thư viện, Trung tâm Bảo hành.
- Hợp nhất 2 khoa Quản trị Kinh doanh & Du lịch và khoa Tài chính hình thành Khoa Quản trị Kinh doanh.
- Hình thành Văn phòng Hội Đồng Quản Trị trực tiếp giúp việc cho Hội Đồng Quản Trị về việc thực hiện các qui định trong Qui chế Đại học Dân lập do Thủ tướng Chính Phủ ký ngày 18/7/2002.
- Giải thể Trung tâm Hợp tác Quốc tế, thành lập Trung tâm Tiếp thị và Đối ngoại. VỀ NHÂN SỰ: - Củng cố bộ máy và nhân sự Hội Đồng Quản Trị nhằm bảo đảm đây là cơ quan quyền lực cao nhất của Trường.
- Củng cố Hội Đồng Tư Vấn gồm những chuyên gia về một số lĩnh vực như: Giáo dục Đại học, tài chánh, pháp lý, xây dựng cơ sở vật chất.
- Xây dựng một Ban Giám Hiệu có năng lực đương đầu trong cạnh tranh, đưa Trường từng bước hội nhập khu vực và thế giới.
- Kiện toàn các trung tâm đào tạo, đủ sức mở rộng các loại hình đào tạo hoặc liên kết đào tạo với các đơn vị bạn trong và ngoài nước.
- Giải quyết mời thôi việc một số cán bộ đã về hưu hoặc ngoài diện ký hợp đồng lao động, được trường mời về làm việc lâu nay.
- Cho thôi việc một số cán bộ, nhân viên năng lực yếu và tỏ ra chay lười. VỀ CHÍNH SÁCH: - Thiết kế lại chế độ tiền lương phù hợp với tình hình mới.
- Có chế độ ưu đãi cho những người có sáng kiến trong công việc, tạo hiệu quả cao trong quản lý, đào tạo và nghiên cứu khoa học.
- Tuyển dụng những người khá, giỏi, có học vị từ thạc sĩ trở lên.
- Tổ chức thi bằng phương án để chọn các chức danh chủ chốt cho Trường.
- Gắn đào tạo với nghiên cứu khoa học, yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước và khu vực.
……. ĐẾN BỘ MÁY VÀ NHÂN SỰ MỚI
A. CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC I. KHỐI QUẢN LÝ HÀNH CHÁNH - PHỤC VỤ 1. Văn phòng Hội Đồng Quản trị
2. Văn phòng Trường
3. Phòng Đào Tạo
4. Phòng Kế hoạch - Tài chính
5. Phòng Tổ chức
6. Phòng Công tác Học sinh – Sinh viên
7. Trung tâm Đại học Điện tử
8. Trung tâm Tiếp thị & Đối ngoại
9. Thanh tra đào tạo
II. KHỐI ĐÀO TẠO
10. Khoa Công nghệ Thông tin
11. Khoa Ngoại ngữ
12. Khoa Xây dựng
13. Khoa Quản trị Kinh doanh
14. Khoa Kế toán
15. Tổ Bộ Môn Khoa học - Tự nhiên
16. Tổ Bộ môn Mac-Lenin
17. Trung tâm Thể dục Thể thao
18. Trung tâm Trung học Chuyên nghiệp & Dạy nghề
19. Trung tâm Tin học Duy Tân
20. Trung tâm Ngoại Ngữ Olympia Duy Tân
B. TỔ CHỨC ĐẢNG VÀ ĐOÀN THỂ 1. Đảng ủy
2. Công đoàn
3. Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ chí Minh
4. Hội Sinh viên Việt Nam Trường
|
